facylitacja
W myśl zasady, że potrzebne odpowiedzi mamy w sobie, dokładnie tak samo dzieje się w zespole. To zespół ma wiedzę, kompetencje, zasoby, aby dostarczyć rozwiązanie, stworzyć innowacyjny produkt czy z sukcesem zbudować strategię. Czasem jedyne, co jest mu potrzebne, to umiejętne poprowadzenie, aby te informacje z niego wydobyć. I tutaj sprawdza się facylitacja.
Potencjał zespołu.
Każdy zespół jest niepowtarzalny oraz wyjątkowy, każdy przechodzi przez proces grupowy zachodzący pomiędzy jego członkami. Proces ten wpływa na pracę, a niejednokrotnie również na rezultat końcowy. Rolą facylitatora jest wydobycie potencjału grupy oraz doprowadzenie do osiągnięcia wyznaczonego celu, za pomocą indywidualnie dobranych technik oraz narzędzi.
Formuła.
Facylitator prowadzi proces, dostarczając uczestnikom odpowiednie narzędzia i wyznaczając klarowne ramy pracy. Dba o aktywne zaangażowanie wszystkich osób, spójność zespołu oraz o konstruktywny, otwarty dialog. Umiejętnie dostosowuje sposób działania do różnych kultur organizacyjnych i indywidualnej dynamiki grupy, wspierając współpracę i skutecznie prowadząc zespół do osiągnięcia zamierzonych rezultatów w określonym czasie. W swojej pracy wykorzystuje m.in. kreatywne techniki wspierające generowanie pomysłów i rozwiązywanie problemów, struktury i narzędzia decyzyjne, a także ćwiczenia facylitacyjne, które wzmacniają komunikację i efektywność zespołu.
Dla kogo?
→ Pobudzanie kreatywności: burze mózgów, tworzenie innowacyjnych produktów, pomysłów i rozwiązań.
→ Prowadzenie sesji strategicznych: opracowanie lub udoskonalenie strategii i celów organizacyjnych.
→ Mediowanie konfliktów
→ Prowadzenie spotkań zespołowych
→ Moderowanie dyskusji na temat priorytetów, alokacji zasobów i planów działania.
→ Usprawnianie procesów podejmowania decyzji w celu osiągnięcia konsensusu lub podejmowania świadomych wyborów.